Independence! Agency!

2012 hatten wir in Panama unseren ersten Independence Day um die damals neue Positionierung in die Agentur zu tragen. Workshops, Teambuilding, Alkohol – das volle Programm. 

Seit dem lautete unser Credo „Unabhängigkeit gewinnt.“ Denn das gilt in Markenführung und Kommunikation: Erfolgreiche Marken gehen ihren eigenen Weg. Und als inhabergeführte, unabhängige Agentur sind wir der Partner, der sie dabei begleitet – indem wir uns freimachen von 08/15-Lösungen und vermeintlichen Standards. Statt dessen: Nachfragen, selbst denken, vorangehen. Dinge anders tun, andere Dinge tun.

Dreizehn Jahre später fragten wir uns: Wie steht es um unsere Positionierung jetzt? 

Also haben wir aus unserem Independence Day 2025 eine Open World mit einer offenen Frage gemacht. Wie unabhängig sind wir eigentlich? Eine Einladung an jede und jeden Mitarbeitenden, sich selbst durch die Augen der Archetypen der Unabhängigkeit zu erleben: als Entdeckerin, als Weiser, als Kind. Dazu gab es frei wählbare „Quests“, einzeln oder als Gruppe, teils herausfordernd, teils beruhigend, mit ausreichend Zeit für Reflexion und Feedback. Eine wunderbare Stoffsammlung für die Unabhängigkeit und darüber hinaus.

Meine Erkenntnis aus dem Independence Day? Wie wichtig es ist, die eigene Autonomie zu kennen. Welche Grenzen kommen von außen, welche habe ich mir selbst gegeben? Wo bin ich frei, mutig – und wo bremsen mich Einschränkungen und Vorurteile? Wo gestalte ich? Wo bin ich Autor meiner eigenen Geschichte? 

Unter diesen Eindrücken fand wenig später ein Folge-Workshop im Führungskreis der Agentur statt, mit Verantwortlichen aus Kreation, Beratung, Strategie. Das Commitment: Wenn wir unsere Positionierung neu ausrichten wollen, dann soll sie sich wie ein roter Faden durch die Agentur ziehen. Spürbar für unsere Kunden und jene, die es werden sollen. In unseren Strategien und Konzepten, in der Beratung und der Ideenfindung. Im Daily Business genauso wie in Jahres- und Entwicklungsgesprächen oder beim Recruiting und Onboarding neuer Kolleg*innen.

Angelehnt an das japanische Ikigai-Konzept fragten wir uns: Wo liegen unsere Stärken? Womit verdienen wir unser Geld? Was treibt uns an? Und: Was braucht die Welt? Dort, wo sich die Antworten auf diese Fragen überlappen, liegt der Schwerpunkt und damit die Anziehungskraft Panamas.

Und ja, Unabhängigkeit ist ein Wesenszug dieser Agentur. Aber unseren Kunden bieten wir etwas noch Wertvolleres: Independent Agency. Selbstbestimmte Handlungsfähigkeit. Kommunikation, die mit klarer Richtung und Konsequenz eigene Spielräume betritt. 

Wir erleben, wie Marken und ihre Marketingabteilungen unter Druck stehen, und obwohl sie viel machen sich doch immer weniger als Handelnde fühlen. Dem setzen wir als Kreativagentur unsere Freiheit entgegen. Die Freiheit und das Selbstvertrauen, neuartige Spielräume zu entwickeln. Mit Offenheit und analytischer Neugier. Mit Empathie.

Insbesondere die KI befeuert auch in der Kommunikation eine „Convenience“-Mentalität, die sich am Buffet der Optionen bedient. Doch Marken brauchen nicht einfach mehr vom Gleichen, nicht noch mehr „Award-Ideen“ und Einzelmeister, noch mehr Kanäle und Buzzwords. Sie brauchen gedankliche Klarheit, die neuartige Handlungsräume aufzeigt. 

Was dann folgt, ist uns und unseren Kunden ebenso wichtig: Die Agentur muss liefern. Umsetzen, und zwar hochwertig, flexibel, partnerschaftlich. Auf Dauer, und „on strategy.“

Uns ist klar geworden: In Panama haben wir die Kultur, die Fähigkeiten und die Menschen, um Independent Agency zu versprechen und einzulösen. Hier sind wir frei genug, um neue Spielräume zu öffnen, und stark genug, um sie wirksam zu nutzen.

In Panama kommt alles zusammen.

Wo sonst.